コラム

2011-01-11

社員はリーダーを好きになりたがっている!


あなたに、もし一人でも部下がいたら、あなたがその人の気持ちを考えない日はないと思います。
しかし仕事のパートナーとして一緒にやっていく中では、仕事の結果が上がらず、指示通りに部下が動いてくれないことに腹を立て、気まずい雰囲気になったり、怒りの感情や諦めの感情にまみれて視線を合わさせたくない日もあるかもしれません。
またできるなら部下の交代を申し出たい、つまり誰かほかの人に変わってもらいたいと思うかもしれません。
リーダーであるあなたには、外に仕事を作って外出したり、取引先の人と、たわいもないことを話す中でそのモヤモヤを忘れたり、ひょとすると愚痴を言って当たり散らすなど自分の感情で行動をチョイスする事も可能でしょう。
しかし部下にはあなたと同じくらい感情を現わす自由度はあるでしょうか?
答えはほとんどの場合『NO』です。
では部下はどうするのでしょうか?
おおかたの場合、何も言わずに感情をおし殺してコミュニケーションを寸断し、職場を辞めるなど『逃げる』か、あなたの上司に泣きつく、ゴシップを言うなど『抵抗する』かどちらかです。
指示されてできなかったことは、上司であるあなたの指示が明確ではなかったから、あなたが悪い。
一生懸命やったのに、自分を認めようとしないあなたが悪い・・・など自分のことは棚に上げて、先ず上司であるあなたを非難し、悪者にします。
こうなってからでは、双方のコミュニケーションを円滑にするのは至難の業と言えそうです。
あからさまに言わなくても、これに近い状況は職場の至ることろに見受けられるはずです。
では転ばぬ先の杖・・・どうすれば予防できるのでしょうか?
まず一人でも部下がいるあなたにお伝えしたい言葉があります。
それは『あなたの部下はあなたの事を好きになりたがっている!』という言葉です。
最初から自分の上司を嫌いになりたい部下などいないと思いませんか?
勿論反対もしかりですが、双方の関係性を改善するには『先ず上司が変わること』が基本です。
なぜなら行動の選択の自由度は圧倒的に上司の方があるからです。唖おして何よりも上司のあなたをまねるの部下だからです。
また何よりも自分が変わることで部下を育成することこそが上司にしか味わえない『人を育てる醍醐味を味わえる特権』だからです。
偉いのは上司というポジションではなく、上司にさせてくれている部下の貢献する気持ちを大切にして、更に部下にファンでいてもらえるあなた自身であるよう、自分が自らブラッシュアップしようという気持ちがとても大切です。
あなたの大切な部下の顔をもう一度思い浮かべて、泣き顔や怒った顔ではなく楽しそうな笑顔にさせてあげませんか?
部下はリーダーであるあなたを好きになりたがっています。
自分の上司が自慢したくなるようなリーダーだったら、そのリーダーと一緒にする仕事は毎日楽しくなるはずです。
そんな気持ちにさせてあげられるのはリーダーであるあなた次第です。
部下の気持ちに関心を持ち、部下が大切にしているものを大切にする。
ささやかなことですが、是非部下とのかかわりあいの中で試してみてください。
きっと笑顔が拡がり、あなたも笑顔になるはずです。

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