コラム

 公開日: 2012-09-19  最終更新日: 2012-09-27

リーダーコーチング①  社長の悩みを解決するコラムがスタートします!

社長からリーダーコーチングのご依頼を受ける機会が増えてきました。
社長の個人セッションを含め、リーダークラスへのコーチングを導入したいというご依頼です。
『社員と気持ちを一つにしていつも真剣に話し合い、アイディアを出しあい、組織としての目標達成のために全力で取り組んでいる!』というような理想的な組織作りのためにコーチングスキルを身に付け社内の活性化を図るのが目的です。
つまり、社員と心を一つにし、組織としてのビジョンを共有し、お互いが力や知恵を出し合いながら取り組めていないという現実がそこにはあるということになります。
経営者は、いつも現状から未来を見続けて将来の夢や目標を思い描いています。
しかしふと足元を見ると、本当にこのままの状態で目標を実現できるのだろうか?
無理なのではないだろうか? というマイナスの考えが頭をよぎるようになります。
期待よりも不安のほうが大きくなり、『感情(心・精神状態)が緊張状態』になるのです。
つまり落ち着いて物事を俯瞰的に眺めて考える余裕がなくなる・・・これがリーダーストレスです。
会社の経営者や組織のリーダーは遠くを見渡す望遠鏡と、現状の問題点や課題を細かく分析して検証する虫眼鏡の両方を持つ必要があります。
しかしストレスが高い時は、望遠鏡の存在を忘れて虫眼鏡のみで物事を見ている状態となります。
未来に対する根拠の明確ではない焦りや不安、現状の社員の仕事ぶりに対する不満や怒りが溢れだし、この現状を変えられない自分自身に対しても自信を失う場合もあります。
こんな時こそリーダーコーチングがとても役に立ちます。
来週から経営者や組織のリーダーに役立つ『リーダーコーチング』をお届けいたします。
『社長の本音』部下には見せられない自分の心の内側にある弱音や悩み(愚痴も)すべて受け取り、リーダ-マインドの『体幹を強化する』ために100%あなたの味方となりサポートをします。
活気のない職場を活き活きとさせる改善策は?など今、リーダーが抱えている『こんな場合はどうすればいいのだろう?』をご一緒に考えていきたいと思います。
あなたの悩みもどうぞお気軽にお聞かせください。


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