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リーダーに求められる感情教育 「アンガーマネジメント」セミナー(半日コース)

  • [ まなぶ ]
開催日
概要

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「動かない部下にイライラして、感情的に怒鳴ってしまう」 「厳しく注意しなければならないの叱れずに後悔する」
「すぐ言い訳をする部下に対して怒りが収まらない」このようなことはありませんか?

私たちは「怒りの感情」について学んだことがありません。
怒りすぎては後悔し、怒れない自分に対しても腹を立て、怒りの感情に振り回されることで
仕事に向けるエネルギーを低下させているのです。

特にリーダーの「怒りの感情」は周りに対する影響力が大きく、パワハラ・マタハラ・セクハラなどの
ハラスメントの要因ともなります。
だからこそ、アンガーマネジメントという「感情教育」が今、リーダーに求められているのです。

今回は「怒りの感情」をアンガーマネジメント総合診断で分析することから始めます。
自分の怒りの特徴を客観的に見直すことはとても重要です。

怒りの性質を知り、怒りのメカニズムを正しく理解することは、人材育成の観点からも
リーダーのマネジメントスキルになります。

怒りの感情は「連鎖」します。
あなたが「怒りの感情」を周りの人にぶつけない人になる。
あなたが「怒りの感情」に振り回されない人になる。
そのための基本スキルに取り組みます。

部下の指導、育成、組織の活性化に悩んでいる企業様にお勧めです!
チームワークが良くなり、仕事のパフォーマンスが格段に上がります。

お申込み、お問い合わせは㈱しがぎん経済文化センター 人材開発部へお願いいたします。
TEL:077-526-0005
Mail:jinzai@keibun.co.jp

パワハラにならないための「叱り方」を身に着けて、部下の育成に自信がある!!という
リーダーが増えることを心から願っています。
皆様のお申し込みをお待ちしています!!

栗栖佳子(ビジネスコーチのプロ)

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滋賀県・大津で株式会社宙(sora)のビジネスコーチ、栗栖佳子さん。カウンセリング(感情)とコーチング(行動)の両面からサポートしてくれます。

カウンセリング(感情)とコーチング(行動)の両面からサポート(1/3)

 ビジネスコーチの栗栖佳子さんは、大手人材ビジネス「パソナ京都」に入社し、スタッフの面接や研修、営業、クレーム処理、キャリアカウンセリングなどの業務に、17年間携わりました。その間に面接した実績は1万人以上にのぼります。現在は、滋賀県・大津...

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1年間の連続講座ありがとうございました。 正直、仕事が終わ...

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