コラム

 公開日: 2012-10-14 

やる気を育てる?

テレビの番組で、東京の塾で3000人待ちの塾が
話題になっているそうです。私が見たわけではないので
詳細は知りませんが、キャッチフレーズは
「子どものやる気を育てる」だそうです。
例えば嫌いな食べ物を食べられると、みんなで一斉に
褒めるのだそうです。見ていないくせに批判するのも
どうかと思いますが、なんとなくホストクラブみたいで、
あまり、良い気持ちはしません。

もちろん「やる気」は大切です。
今、当塾も、たくさんの面談を希望される方に
来て頂いています。そして、様々な大学院進学や
編入学に対する思いを伺っています。そして
皆さんどこかで一言
「結局は私のやる気次第ですよね」
と言われます。これはある程度は当たっています。

しかし、確実に言えることとして、「やる気」は
他人に育ててもらうものではありません。

やる気は、自分できっかけをつかみ、
自分で育てるものと言えますが、
基本的に、やる気は非常に漠然としていて、
実体が捉えにくいものです。どちらかというと
結果論で示される傾向も強く、結果が出ている人は
やる気があり、出ていなければやる気がない
と判断されがちです。結果を伴わないやる気については
指標がなく、やる気の有無について、自己申告なのか
他人の主観的評価なのかさえも不明です。

仕事の場合、社長目線で言えば、
結果を出せない部下に対して、社長の主観的判断で
やる気の有無が決定されることが多く、そこに
部下の反論が反映されることはほぼないと言えるでしょう。
だからといって、その意味で部下をやる気にさせる方法が
あるかと言われると、ほぼないと言えるでしょう。
いわゆる「にんじん作戦」のようなものが、一般認知されている
時点で、やる気を喚起する戦略などほとんどないと
見てよいのではないかと考えられます。

例えばホストクラブのように全員ではやし立てて、
盛り上げて、お金を出すという目的を特化した形での
やる気の喚起は可能かもしれません。しかし、どう見ても
危険なやる気でしょう。気分だけハイにして、後先を
考えないようにしてしまうやる気なら、あまり喚起しない方が
むしろ建設的でしょう。

また、漠然と勉強に対するやる気、生きることに対するやる気と
なると、それはそれで喚起することはかなり困難なように思います。

要は「やる気」という言葉の使い方の問題で、
モチベーションを高めるのは、目的達成の手段として必要なことですが
「やる気」となるとモチベーション以前の根っこの部分に見えます。
これを仮に「根っこのやる気」と言うならば、
例えば「勉強(仕事)についてやる気がない」とレッテルを
貼られることは、その「根っこのやる気がない」と、
そしてそれは、ある意味致命的であると指摘を受けているに
等しいわけですから、そこからやる気を育てるというのは
私は相当に困難な作業だと考えています。


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